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01 - Gerenciando  a Quebra de Regras. 

02- Medindo e Desenvolvendo sua Cultura de Segurança.

03 - Investigação e Análise de Incidentes e Acidentes – Método Comportamental
(Análise de Fatores Humanos e Comportamentais nos Acidentes).

04 - Desenvolvendo o Comportamento Seguro

05 - Processo de Segurança Comportamental

06 - Liderança Efetiva em Segurança


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Todos os Cursos podem ser realizados in-company.

Mais informações e inscrição: cursos@mmseg.com.br Fone 11-4586-1077

Curso

Gerenciando  a Quebra de Regras. 

Este curso tem sido muito requisitado por gerentes e Supervisores para melhorar a aderência 'as regras e procedimentos pré-estabelecidos.

As causas dos erros humanos precisam ser compreendidas e gerenciadas para que as falhas em seus processos produtivos sejam reduzidas.
As violações dos procedimentos de segurança são uma importante causa em muitos acidentes industriais. Além disso, as violações são uma causa freqüente de perdas de produção, de má qualidade, agressões ao meio-ambiente e falhas de  manutenção - com os custos subseqüentes da  confiabilidade reduzida.

Este curso fornece estratégias concretas para a redução das violações.

Conteúdo:

  • Erro humano e Violações
  • Componentes estimuladores das violações
  • Categorias das Falhas Humanas  e suas causas
  • Estratégias de redução dos erros e das violações
  • Metodologia para Redução das Violações e Melhoria dos Processos
  • Dicas e Soluções
  • Técnicas para se Criar Conformidade

Carga Horária: 8 horas

In-Company: Levamos em consideração as necessidades particulares da empresa.

Palestrante: Este treinamento é realizado pelo Time de consultores da M&M.

 

Curso

Medindo e Desenvolvendo sua Cultura de Segurança.

Este curso permitirá aos participantes a criar um plano adaptado às necessidades de sua empresa. Um plano para diagnosticar e melhorar a cultura de segurança de uma unidade, de um setor, de uma planta ou de uma organização.

Mitos comuns sobre a cultura de segurança serão esclarecidos e definições mais adequadas serão desenvolvidas para potencializar o entendimento e à adaptação. As metodologias de diagnóstico serão discutidas e comparadas. E cada participante poderá ver a melhor forma de determinar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria da cultura. Baseados nos resultados dos diagnósticos, os planos serão elaborados para se definir as estratégias mais práticas e eficazes para fortalecer os aspectos culturais necessários ao alto desempenho em segurança. Aproveitaremos as  oportunidades de uso de outras metodologias para melhoria das estratégias dos planos. Todos os planos irão concluir com estratégias de medição para garantir a viabilidade da melhoria no longo prazo e para identificar os problemas.

Este curso fornece estratégias concretas para o desenvolvimento da cultura de segurança. E o seu conteúdo abrangerá:

    • Definir a real natureza e as características da cultura de segurança
    • Saber onde iniciar e quais ferramentas devem ser usadas para diagnosticar a cultura de segurança
    • Identificar os pontos fortes e fracos da sua cultura de segurança
    • Examinar a confiança entra trabalhadores, sindicatos, supervisores e gerentes.
    • Examinar o que funciona e o que não funciona nos seus esforços de segurança.
    • Identificar o que os trabalhadores e o sindicato irão apoiar e não irão apoiar.
    • Identificar as estratégias formais e informais de comunicação para facilitara melhoria/Aprender em como medir a melhoria da cultura.
Público: Gerentes, Supervisores,Profissionais da SST: Engenheiros de Segurança, Técnicos de Segurança, Médicos, Profissionais da Qualidade e Meio Ambiente.

Carga Horária: 8 a 16 horas

In-Company: Levamos em consideração as necessidades particulares da empresa.

Palestrante: Este treinamento é realizado pelo Time de consultores da M&M.

 

Curso

Investigação e Análise de Incidentes e Acidentes – Método Comportamental
(Análise de Fatores Humanos e Comportamentais nos Acidentes).

Este não é um curso em habilidades tradicionais da análise de acidentes, pois apresenta uma visão aprofundada sobre o desempenho dos funcionários, no comportamento relativo à segurança e em como este é influenciado pela cultura organizacional, liderança, sistemas de apoio, interface de trabalho e ambiente físico. 

Este workshop é elaborado para abranger tanto os participantes experientes quanto os novatos com os procedimentos básicos para análise do incidente, mas os participantes aprenderão a ir além da conclusão tradicional de “ato ou condição insegura”. Eles aprenderão a identificar a causas raiz das deficiências no desempenho humano.

O objetivo é ter elementos que levem a reduzir sistematicamente a motivação para realizar o comportamento de risco e as variadas causas do erro humano. Através do uso de “estudos de caso” e exercícios práticos, os participantes aplicarão a filosofia de investigação do “melhore o sistema” ao invés de “culpar o funcionário”.

Conteúdo:

  1. Porque os acidentes acontecem?
  2. Paradigmas a vencer e princípios a se desenvolver
  3. O que são fatores humanos no trabalho.
  4. Aprendendo a fazer a análise comportamental
  5. Analisando a origem do erro humano e classificando-o.
  6. Reduzindo os erros e influenciando os comportamentos
  7. Armadilhas existentes em todo processo de análise de incidentes.
  8. Ações Importantes a Realizar
  9. Estrutura de Realização do Programa FOCO:
    • Política para Análise de Incidentes
    • Sistema de Comunicação e Tratativas Sistêmicas
    • Reunir e Analisar as Informações
    • Observações e Entrevistas Eficazes
    • Conduzir a Análise das Causas Básicas / Raiz
    • Estudar os Comportamentos Associados
    • Medidas de Controle e Melhoria dos Sistemas

Curso

Desenvolvendo o Comportamento Seguro

Num mundo cheio de riscos e estímulo aos desvios, uma das melhores formas de se garantir a segurança é através da ação segura. A empresa que fornecer um ambiente seguro e os trabalhadores não querem se acidentar, mas os acidentes estão correndo. O controle dos riscos não tem sido suficiente para evitar a repetição dos acidentes. É necessária uma abordagem mais consistente com os desafios atuais.

Conteúdo:

  • Porque fazemos o que fazemos
  • Realizando a analise do comportamento
  • O papel do gerente e do supervisor
  • Passos para se garantir o comportamento seguro: Sentir, Saber, Planejar e Agir
  • Metodologia para gestores desenvolverem o comportamento seguro:
    • Selecionar um problema
    • Criar um time
    • Analisar o “ Sentir” os riscos
    • Determinar os riscos no local de trabalho
    • Saber o que é perigoso
    •  Planejar o trabalho seguro próximo aos riscos
    • Exercício de intervenção
    • Manutenção da solução
    • Registro e monitoramento
  • Como observar e quais as regras para se dar o feedback

Carga Horária: 8 horas

In-Company: Levamos em consideração as necessidades particulares da empresa.

 

Palestrante: Este treinamento é realizado pelo Time de consultores da M&M.

Curso

Processo de Segurança Comportamental

Pelo sexto ano consecutivo, a M&M apresenta aos Gestores de Segurança, RH, Manutenção e Produção do Brasil este Curso de sucesso.

Aprenda os Fundamentos Comportamentais para a Prevenção de Acidentes, as Barreiras para a Melhoria Contínua da Segurança, sobre o Processo de Observação e Feedback, Como é a Análise do Comportamento e Como Obter e Analisar Dados pró-ativos para se realizar a melhoria continua da Segurança, Etapas da Implantação do PSC – Processo de Segurança Comportamental.

Aqui apresentamos nossa esperiência em 13 anos de Tecnologia Comportamental:
- Modelos de sucesso em Implantações de Segurança Comportamental, discutimos porque algumas empresas não conseguem o êxito esperado em seus Programas, conversamos sobre maneiras de reabilitar e redirecionar o Programa de sua empresa transformando em um Processo de Segurança Continuado.
- Maneiras de tratar os resultados das Observações Comportamentais para que elas indiquem o caminho das melhorias necessárias.

CONTEÚDO:

1. Princípios Comportamentais para a Prevenção de Acidentes.
2. Barreiras para a melhoria contínua da Segurança.
3. O Processo de Observação do Comportamento / A chave para a Mudança Cultural.
4. Análise do Comportamento (Com Exercício).
5. Passos para a Implantação do PSC.
6. Usando os Dados do Processo de Observação para Identificar e Resolver Problemas da Melhoria Contínua.
7. Resultados esperados pela busca da CST.
8. Avançando para o Próximo Passo (opcional)

 Carga Horária: 8 horas

In-Company: Levamos em consideração as necessidades particulares da empresa.

 
Palestrante: Este treinamento é realizado pelo Time de consultores da M&M.

Curso

Liderança Efetiva em Segurança

A sua cultura de segurança é a soma de todos os comportamentos que os seus líderes, funcionários e contratantes escolhem para fazer. Os comportamentos são qualquer coisa que as pessoas fazem ou dizem. Tudo o que eles fazem e dizem influncia a sua cultura de segurança.
Desenvolvido para todas as funções, o propósito deste worshop de 1 dia, prático e interativo, é ajudá-lo a desenvolver havilidades de intervenção construtivas para conseguir engajar as pessoas positivamente na melhoria do seu próprio comportamento (seguro). Este curso torna qualquer pessoa um líder de segurança mais efetivo com as habilidades que vão ser diretamente transferidas (ex.: qualidade, produção, HSE, RH, etc.).

Os tópicos serão:

  1. Porque a intervenções construtivas são tão importantes:
    1. A Psicologia do Comportamento Seguro.
    2. A Cadeia Causal do Acidente.
    3. A Hierarquia do Contole de Risco
  2. Tornando-se um comunicador Melhor
    1. Comunicações de Liderança
    2. Linguagem Corporal
    3. Voz ao Falar
    4. Lidando com Pessoas Difíceis
  3. Treinamento em Intervenções Práticas
    1. Observações
    2. Engajamento
    3. Follow up

 

 Carga Horária: 8 horas

In-Company: Levamos em consideração as necessidades particulares da empresa.

Palestrante: Este treinamento é realizado pelo Time de consultores da M&M.